03.Mai a 06.Jul, 2023

A quarta edição da formação pioneira em Cultura de Aprendizagem do Brasil

10 semanas | on-line e ao vivo

Aprenda a transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo

30h de encontros

Receba um certificado mediante evidência de aprendizagem e um minikit para apresentar as bases da Cultura de Aprendizagem na sua organização

Trocas entre participantes

Faça parte de uma comunidade formada por lideranças que, como você, querem transformar a relação que seus colaboradores têm com a aprendizagem

Contato com especialistas e tendências

Esteja perto de especialistas nacionais e internacionais que estão dando uma nova cara à educação corporativa

Ferramentas do método nōvi

Aprenda com quem desenvolve projetos de Cultura de Aprendizagem em grandes empresas com resultados

Squads para experimentação

Comece a aplicar seus aprendizados na sua organização a partir de squads de experimentação

6h de mentoria

Tenha acesso ao time nōvi, com mentorias 1:1 que te ajudarão a implementar ideias e projetos de CA na sua empresa

Cultura de Aprendizagem: o novo papel do T&D

Num mundo em constante mudança, onde as organizações precisam (e precisarão cada vez mais) que seus colaboradores desempenhem funções para as quais não foram preparados, é necessário aprender o tempo todo e em todo lugar. Faça parte.

O que é cultura de aprendizagem

Não há como negar: quando pensamos na aprendizagem de adultos, as organizações desempenham um papel fundamental. Transformar a maneira como as pessoas se relacionam com a aprendizagem também passa por tornar as organizações espaços de desenvolvimento contínuo, ambientes fluidos que estimulem a autonomia e a troca constante entre os colaboradores, tanto no ambiente formal quanto no informal.

Pra gente, é nesse tipo de ambiente que a paixão pelo aprender consegue sobreviver. A isso damos o nome de Cultura de Aprendizagem.

Saiba mais ↗

Para quem

Profissionais de RH que, dentro de suas organizações:

  • sentem que o modelo atual de treinamento e desenvolvimento não responde a desafios reais
  • querem garantir que seus colaboradores sejam capazes de acompanhar o ritmo acelerado de mudança do mundo
  • desejam reter talentos
  • têm capacidade de tomada de decisão ou de implementar projetos de cultura de aprendizagem
  • querem se diferenciar como profissionais aptos a realizar processos de cultura de aprendizagem
O que você leva

Conteúdo

Material aprofundado sobre o tema, curado pela nōvi e entregue antes de cada sessão em formato de vídeo e artigos para otimizar o tempo de cada aula com a discussão dos principais conceitos.

Experiências

Encontros facilitados síncronos para aprofundar as discussões e compartilhar reflexões e desafios. Além disso, cada participante é convidado a formar um squad de experimentação dentro da sua organização.

Pessoas

Grupo de especialistas nacionais e internacionais que compartilharão suas experiências e apoiarão a transferência do aprendizado na formação para a prática.

Rede

Networking com a comunidade CTRL > CLTR, formada apenas por especialistas no assunto e líderes organizacionais que têm interesse em transformar a aprendizagem corporativa de suas organizações.

AGENDA

03 MAI — encontro 1 Conexão

Uma excelente forma de potencializar o aprendizado é pela criação de comunidades. Esse é o objetivo principal do primeiro encontro: fazer um grande check-in do programa, promovendo integração e conexão entre os participantes. Traremos clareza sobre a formação enquanto uma jornada autodirigida – e por isso mesmo participantes serão convidados a se comprometer com o programa.

Horário: 18h30-20h30

04 MAI — encontro 2 Quais as bases de uma Cultura de Aprendizagem (CA)

Por que cultura de aprendizagem? Apresentamos os principais conceitos e o business case dessa nova maneira de fazer educação corporativa. O objetivo da abordagem nōvi é oferecer um horizonte para podermos ter conversas em comum e uma forma estruturada e sistêmica para começar e encaminhar transformações positivas no cenário de aprendizagem.

Horário: 8h-10h20

11 MAI — encontro 3 Qual o nível de maturidade da CA da sua empresa?

O que de fato ajuda e o que atrapalha o processo de aprender em uma organização? Formar uma imagem de como está a cultura de aprendizagem atual é o começo para qualquer plano de ação estruturado dentro de um ecossistema maior.

Horário: 8h-10h20

18 MAI — encontro 4 O que o futuro presente espera do profissional de RH?

No espírito do Learning Sprint, tecnologia de aprendizagem desenvolvido pela nōvi, abrimos um campo fértil de trocas e benchmarking entre participantes para explicitar desafios que estão sendo enfrentados e colher as criativas possibilidades e soluções que emergem dessa inteligência coletiva.

Horário: 8h-10h20

25 MAI — encontro 5 Como alinhar a visão de aprendizagem da organização com lifewide & lifelong learning?

“O que é aprender na sua organização?“. É essa narrativa que direciona como o aprendizado deve ser percebido dentro da empresa, e quais ações de comunicação e aprendizagem decorrem dela. Branding e storytelling são capabilities fundamentais para essa nova função de T&D.

Horário: 8h-10h20

01 JUN — encontro 6 Como criar alternativas às práticas e ferramentas convencionais de T&D?

Para criar áreas de desenvolvimento focadas em Cultura de Aprendizagem, precisamos fazer duas coisas: desmontar a máquina de produzir cursos que criamos nas Universidades Corporativas e desenvolver nos times capabilities que sejam mais adequadas para o novo momento. O T&D precisa estar pronto para se tornar invisível! Para isso, traremos o campo do design de experiências.

Horário: 8h-10h20

15 JUN — encontro 7 Como engajar a liderança?

Liderança é o destino da maior parte do orçamento em T&D e a principal força alavancadora da cultura de aprendizagem com seus exemplos e contornos. Que alternativas existem a programas de liderança? A liderança está cumprindo um papel de apoio à aprendizagem autônoma e tem um repertório de possibilidades para isso?

Horário: 8h-10h20

22 JUN — encontro 8 Como conseguir tempo e presença para o aprendizado na loucura do dia-a- dia das empresas?

De que maneira os rituais de aprendizagem do dia a dia são utilizados e reconhecidos de maneira intencional como práticas de aprendizado? O aprendizado no ambiente de trabalho é um dos espaços mais eficazes de intervenção: afinal, cultura de aprendizagem age não apenas nas 20h de treinamento formais por ano, mas nas 1920h trabalhadas anualmente. Tempo de trabalhar é o mesmo tempo de aprender, e isso é Workplace Learning.

Horário: 8h-10h20

29 JUN — encontro 9 Como promover protagonismo autonomia do aprendizado?

Mantendo a potência do Learning Sprint, a forma mais potente de promover uma Cultura de Aprendizagem é estimulando a autonomia em iniciativas de desenvolvimento. A criação de diferentes grupos autogeridos, como comunidades de prática, é fundamental para o sucesso dessa implementação.

Horário: 8h-10h20

05 JUL — encontro 10 Como estruturar gestão de talentos e cadeia de valor de aprendizagem para impactar pessoas e organização?

Design organizacional é outra das capabilities essenciais para o novo profissional de T&D em CA. Conversaremos sobre a reinvenção da gestão de talentos e como estruturar a governança da área para entregar as intervenções propostas dentro do ecossistema.

Horário: 18h30-20h30

06 JUL — encontro 11 Evidências e consolidação do aprendizado

Após muito conteúdo e mão na massa, chegamos ao fim do nosso percurso juntos. Nesse encontro, compartilharemos as evidências de o que cada participante aprendeu e prototipou (MIP) durante esses dois meses. Isso concede o certificado autodirigido do Academy. Celebraremos a jornada!

Horário: 8h-10h20


Quem vai facilitar essa jornada

HOST


time nōvi

Ana C. G. Marques

Head de Aprendizagem nōvi
Peregrina e aprendiz desde o útero, desenha experiências regenerativas sobre atenção à atenção na attentē e aprender a aprender na nōvi, onde atua como head de educação do control to culture.

Paulo Campos

Consultor nōvi
Acredita no poder da aprendizagem como alavanca de mobilização. Facilita e torna as experiências de aprendizado mais naturais e acessíveis para as pessoas, tendo sempre em mente a importância do aspecto humano. É mestre em Psicologia da Educação com foco na aprendizagem de adultos e autor do livro A estreia do Líder.

Davi Rodrigues

Sócio e membro nōvi
Entusiasta da cultura de aprendizagem e membro da nōvi e do Masters of Learning. Nos últimos anos apoiou frentes de aprendizagem socioemocional e ativação de ecossistemas de aprendizagem dentro de organizações

Cacá Rhenius

Designer de experiência e conexões nōvi

Idealizadora e fundadora do Caórdico Aprendizagem, e na nōvi atua como consultora e designer de experiência e conexões, potencializa comunidades de aprendizagem e facilita processos criativos.

Juliana Falcon

Consultora e Facilitadora nōvi

Entusiasta das relações e conexões humanas, atua como consultora de aprendizagem organizacional há mais de dez anos. Membro da novi , onde desenvolve soluções mediando processos de criação colaborativa em projetos de Cultura de aprendizagem e facilita Learning Sprints. Atua também com desenvolvimento de líderes, mas aprende mesmo no dia a dia, criando suas duas filhas.

Carolina Messias

Curadora e membro nōvi

Pesquisadora de Comunicação Autoral, membro da nōvi e entusiasta de Curadoria e Autoria como formas de aprendizagem. Mestre em Literatura, atua com comunicação da estratégia à execução, como Communication Partner, curadora, gestora de conhecimento e projetos.


SPEAKERS

pré-inscrições encerradas

As inscrições para o Ctrl to Cltr Academy 2023.1 encerraram.

Quem faz

Primeira consultoria em Cultura de Aprendizagem no Brasil, que ajuda grandes organizações a se transformarem em verdadeiros espaços de desenvolvimento humano.


Clientes

Faça como mais de 120 organizações e aprenda como transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo.