03.Mai a 06.Jul, 2023
A quarta edição da formação pioneira em Cultura de Aprendizagem do Brasil
10 semanas | on-line e ao vivo
Aprenda a transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo
Adquira o conhecimento, pratique com as ferramentas e aproveite das conexões necessárias para colocar o aprendizado no centro da sua organização. Quintas, das 8h30 às 10h20 (consultar Agenda) – abertura excepcionalmente na quarta-feira, dia 03/05, 18h30.
30h de encontros
Receba um certificado mediante evidência de aprendizagem e um minikit para apresentar as bases da Cultura de Aprendizagem na sua organização
Trocas entre participantes
Faça parte de uma comunidade formada por lideranças que, como você, querem transformar a relação que seus colaboradores têm com a aprendizagem
Contato com especialistas e tendências
Esteja perto de especialistas nacionais e internacionais que estão dando uma nova cara à educação corporativa
Ferramentas do método nōvi
Aprenda com quem desenvolve projetos de Cultura de Aprendizagem em grandes empresas com resultados
Squads para experimentação
Comece a aplicar seus aprendizados na sua organização a partir de squads de experimentação
6h de mentoria
Tenha acesso ao time nōvi, com mentorias 1:1 que te ajudarão a implementar ideias e projetos de CA na sua empresa
Cultura de Aprendizagem: o novo papel do T&D
Num mundo em constante mudança, onde as organizações precisam (e precisarão cada vez mais) que seus colaboradores desempenhem funções para as quais não foram preparados, é necessário aprender o tempo todo e em todo lugar. Faça parte.
O que é cultura de aprendizagem
Não há como negar: quando pensamos na aprendizagem de adultos, as organizações desempenham um papel fundamental. Transformar a maneira como as pessoas se relacionam com a aprendizagem também passa por tornar as organizações espaços de desenvolvimento contínuo, ambientes fluidos que estimulem a autonomia e a troca constante entre os colaboradores, tanto no ambiente formal quanto no informal.
Pra gente, é nesse tipo de ambiente que a paixão pelo aprender consegue sobreviver. A isso damos o nome de Cultura de Aprendizagem.
Para quem
Profissionais de RH que, dentro de suas organizações:
- sentem que o modelo atual de treinamento e desenvolvimento não responde a desafios reais
- querem garantir que seus colaboradores sejam capazes de acompanhar o ritmo acelerado de mudança do mundo
- desejam reter talentos
- têm capacidade de tomada de decisão ou de implementar projetos de cultura de aprendizagem
- querem se diferenciar como profissionais aptos a realizar processos de cultura de aprendizagem
O que você leva
Conteúdo
Material aprofundado sobre o tema, curado pela nōvi e entregue antes de cada sessão em formato de vídeo e artigos para otimizar o tempo de cada aula com a discussão dos principais conceitos.
Experiências
Encontros facilitados síncronos para aprofundar as discussões e compartilhar reflexões e desafios. Além disso, cada participante é convidado a formar um squad de experimentação dentro da sua organização.
Pessoas
Grupo de especialistas nacionais e internacionais que compartilharão suas experiências e apoiarão a transferência do aprendizado na formação para a prática.
Rede
Networking com a comunidade CTRL > CLTR, formada apenas por especialistas no assunto e líderes organizacionais que têm interesse em transformar a aprendizagem corporativa de suas organizações.
AGENDA
Uma excelente forma de potencializar o aprendizado é pela criação de comunidades. Esse é o objetivo principal do primeiro encontro: fazer um grande check-in do programa, promovendo integração e conexão entre os participantes. Traremos clareza sobre a formação enquanto uma jornada autodirigida – e por isso mesmo participantes serão convidados a se comprometer com o programa.
Horário: 18h30-20h30
Por que cultura de aprendizagem? Apresentamos os principais conceitos e o business case dessa nova maneira de fazer educação corporativa. O objetivo da abordagem nōvi é oferecer um horizonte para podermos ter conversas em comum e uma forma estruturada e sistêmica para começar e encaminhar transformações positivas no cenário de aprendizagem.
Horário: 8h-10h20
O que de fato ajuda e o que atrapalha o processo de aprender em uma organização? Formar uma imagem de como está a cultura de aprendizagem atual é o começo para qualquer plano de ação estruturado dentro de um ecossistema maior.
Horário: 8h-10h20
No espírito do Learning Sprint, tecnologia de aprendizagem desenvolvido pela nōvi, abrimos um campo fértil de trocas e benchmarking entre participantes para explicitar desafios que estão sendo enfrentados e colher as criativas possibilidades e soluções que emergem dessa inteligência coletiva.
Horário: 8h-10h20
“O que é aprender na sua organização?“. É essa narrativa que direciona como o aprendizado deve ser percebido dentro da empresa, e quais ações de comunicação e aprendizagem decorrem dela. Branding e storytelling são capabilities fundamentais para essa nova função de T&D.
Horário: 8h-10h20
Para criar áreas de desenvolvimento focadas em Cultura de Aprendizagem, precisamos fazer duas coisas: desmontar a máquina de produzir cursos que criamos nas Universidades Corporativas e desenvolver nos times capabilities que sejam mais adequadas para o novo momento. O T&D precisa estar pronto para se tornar invisível! Para isso, traremos o campo do design de experiências.
Horário: 8h-10h20
Liderança é o destino da maior parte do orçamento em T&D e a principal força alavancadora da cultura de aprendizagem com seus exemplos e contornos. Que alternativas existem a programas de liderança? A liderança está cumprindo um papel de apoio à aprendizagem autônoma e tem um repertório de possibilidades para isso?
Horário: 8h-10h20
De que maneira os rituais de aprendizagem do dia a dia são utilizados e reconhecidos de maneira intencional como práticas de aprendizado? O aprendizado no ambiente de trabalho é um dos espaços mais eficazes de intervenção: afinal, cultura de aprendizagem age não apenas nas 20h de treinamento formais por ano, mas nas 1920h trabalhadas anualmente. Tempo de trabalhar é o mesmo tempo de aprender, e isso é Workplace Learning.
Horário: 8h-10h20
Mantendo a potência do Learning Sprint, a forma mais potente de promover uma Cultura de Aprendizagem é estimulando a autonomia em iniciativas de desenvolvimento. A criação de diferentes grupos autogeridos, como comunidades de prática, é fundamental para o sucesso dessa implementação.
Horário: 8h-10h20
Design organizacional é outra das capabilities essenciais para o novo profissional de T&D em CA. Conversaremos sobre a reinvenção da gestão de talentos e como estruturar a governança da área para entregar as intervenções propostas dentro do ecossistema.
Horário: 18h30-20h30
Após muito conteúdo e mão na massa, chegamos ao fim do nosso percurso juntos. Nesse encontro, compartilharemos as evidências de o que cada participante aprendeu e prototipou (MIP) durante esses dois meses. Isso concede o certificado autodirigido do Academy. Celebraremos a jornada!
Horário: 8h-10h20
Quem vai facilitar essa jornada
HOST
Conrado Schlochauer
Co-fundador nōviMembro-fundador e sócio da nōvi. Nos últimos 20 anos, atuou com pesquisa, inovação e desenvolvimento de programas de aprendizagem para mais de 300 empresas. Nesse período, se formou Mestre em Criatividade pela PUC/SP e Doutor em Aprendizagem de Adultos pela USP.
time nōvi
Ana C. G. Marques
Head de Aprendizagem nōviPeregrina e aprendiz desde o útero, desenha experiências regenerativas sobre atenção à atenção na attentē e aprender a aprender na nōvi, onde atua como head de educação do control to culture.
Paulo Campos
Consultor nōviAcredita no poder da aprendizagem como alavanca de mobilização. Facilita e torna as experiências de aprendizado mais naturais e acessíveis para as pessoas, tendo sempre em mente a importância do aspecto humano. É mestre em Psicologia da Educação com foco na aprendizagem de adultos e autor do livro A estreia do Líder.
Davi Rodrigues
Sócio e membro nōviEntusiasta da cultura de aprendizagem e membro da nōvi e do Masters of Learning. Nos últimos anos apoiou frentes de aprendizagem socioemocional e ativação de ecossistemas de aprendizagem dentro de organizações
Cacá Rhenius
Designer de experiência e conexões nōviIdealizadora e fundadora do Caórdico Aprendizagem, e na nōvi atua como consultora e designer de experiência e conexões, potencializa comunidades de aprendizagem e facilita processos criativos.
Juliana Falcon
Consultora e Facilitadora nōviEntusiasta das relações e conexões humanas, atua como consultora de aprendizagem organizacional há mais de dez anos. Membro da novi , onde desenvolve soluções mediando processos de criação colaborativa em projetos de Cultura de aprendizagem e facilita Learning Sprints. Atua também com desenvolvimento de líderes, mas aprende mesmo no dia a dia, criando suas duas filhas.
Carolina Messias
Curadora e membro nōviPesquisadora de Comunicação Autoral, membro da nōvi e entusiasta de Curadoria e Autoria como formas de aprendizagem. Mestre em Literatura, atua com comunicação da estratégia à execução, como Communication Partner, curadora, gestora de conhecimento e projetos.
SPEAKERS
Lavinia Mehedintu
Co-fundadora e Arquiteta de Aprendizagem OffbeatCofundadora e arquiteta de aprendizagem da Offbeat, Lavinia Mehedințu vem inovando na forma como profissionais de aprendizagem e desenvolvimento aprendem através de uma plataforma de aceleração de desenvolvimento profissional e também de sua curadoria semanal via newsletter, ambas dedicadas ao universo T&D. No Festival, ela traz os novos papéis do RH e as principais tendências em T&D.
Thais Pazini
Cultura AlgarResponsável pelo Programa de Evolução Cultural da Algar desde 2016, Thais Pazini enxerga o aprendizado autodirigido, social e informal como uma poderosa ferramenta de transformação dentro das empresas. Especialista em Cultura Corporativa e Arquitetura de Aprendizagem, ela defende que tanto a perenidade das organizações quanto a democratização do conhecimento são inseparáveis de uma cultura voltada para o aprendizado.
Marcelle Xavier
Fundadora Instituto AmutaDesenha experiências que permitam que pessoas e relacionamentos se desenvolvam em sua potência. Fundadora do Instituto Amuta e idealizadora do projeto social de educação Amadorismo, realiza projetos que auxiliam organizações a se tornarem mais humanas e criativas. Desde 2014, atua como facilitadora, designer de experiências e criadora de comunidades e utiliza ferramentas como Teoria U, Design Thinking, Thinking Environment, Transition Design e Constelações Sistêmicas. É membro e atua em diversos projetos de consultoria da nōvi.
pré-inscrições encerradas
As inscrições para o Ctrl to Cltr Academy 2023.1 encerraram.
Quem faz
Primeira consultoria em Cultura de Aprendizagem no Brasil, que ajuda grandes organizações a se transformarem em verdadeiros espaços de desenvolvimento humano.
Clientes
Faça como mais de 120 organizações e aprenda como transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo.
