14.ABR a 30.JUN, 2022
A segunda edição
da formação pioneira em Cultura de Aprendizagem do Brasil
12 semanas | on-line e ao vivo
Aprenda a transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo.
Adquira o conhecimento, pratique com as ferramentas e aproveite das conexões necessárias para colocar o aprendizado no centro da sua organização. Quartas ou quintas entre 18h30 e 21h (consultar Agenda).
30h de encontros
trocas entre participantes
contato com especialistas
ferramentas do método nōvi
squads para experimentação
6h de mentoria em grupo
Cultura de Aprendizagem: o novo papel do T&D
Num mundo em constante mudança, onde as organizações precisam (e precisarão cada vez mais) que seus colaboradores desempenhem funções para as quais não foram preparados, é necessário aprender o tempo todo e em todo lugar. Faça parte.
O QUE É CULTURA DE APRENDIZAGEM
Não há como negar: quando pensamos na aprendizagem de adultos, as organizações desempenham um papel fundamental. Transformar a maneira como as pessoas se relacionam com a aprendizagem também passa por tornar as organizações espaços de desenvolvimento contínuo, ambientes fluidos que estimulem a autonomia e a troca constante entre os colaboradores, tanto no ambiente formal quanto no informal.
Pra gente, é nesse tipo de ambiente que a paixão pelo aprender consegue sobreviver. A isso damos o nome de cultura de aprendizagem.
PAra quem
Líderes, gestores e executivos de RH que, dentro de suas organizações:
- sentem que o modelo atual de treinamento e desenvolvimento não responde a desafios reais
- querem garantir que seus colaboradores sejam capazes de acompanhar o ritmo acelerado de mudança do mundo
- desejam reter talentos
- têm capacidade de tomada de decisão ou de implementar projetos de cultura de aprendizagem
- querem se diferenciar como profissionais aptos a realizar processos de cultura de aprendizagem
O QUE VOCÊ LEVA
CONTEÚDO
Material aprofundado sobre o tema, curado pela nōvi, e entregue antes de cada sessão em formato de vídeo e artigos para otimizar o tempo de cada aula com a discussão dos principais conceitos.
EXPERIÊNCIAS
Encontros facilitados síncronos para aprofundar as discussões e compartilhar reflexões e desafios. Além disso, cada participante é convidado a formar um squad de experimentação dentro da sua organização.
PESSOAS
Grupo de especialistas nacionais e internacionais que compartilharão suas experiências e apoiarão a transferência do aprendizado na formação para a prática.
REDE
Networking com a comunidade CTRL > CLTR, formada apenas por especialistas no assunto e líderes organizacionais que têm interesse em transformar a aprendizagem corporativa de suas organizações.
AGENDA – Quartas ou quintas 18h30 – 21h
↘ O que é uma cultura de aprendizagem madura e por que ela é importante para o negócio?
Uma excelente forma de potencializar o aprendizado é pela criação de comunidades. Esse é o objetivo principal do encontro zero: fazer um grande check-in do programa, promovendo integração e conexão entre os participantes. Traremos clareza sobre a formação enquanto uma jornada autodirigida dentro de comunidade de aprendizes.
Embora Cultura de Aprendizagem seja um assunto aparentemente novo, o tema já é discutido há décadas, em especial fora do Brasil. Serão apresentados os principais conceitos e autores e o business case da cultura de aprendizagem.
O objetivo do nosso método é oferecer um horizonte para podermos ter conversas em comum. Só com uma forma estruturada de como e onde agir podemos aproveitar o convite para repensarmos a forma como promovemos aprendizado dentro das organizações.
↘ Quais os primeiros passos para alcançar a cultura de aprendizagem desejada em organizações?
O que de fato ajuda e o que atrapalha o processo de aprender em uma organização? Formar uma imagem de como está a cultura de aprendizagem atual é o começo para qualquer plano de ação estruturado.
O que é aprender na sua organização? É a narrativa que direciona como o aprendizado deve ser percebido dentro da empresa. A partir da co-construção dessa comunicação – e do uso da ciência comportamental – podemos fazer o design de intervenções eficientes.
Uma semana dedicada inteiramente à realização de práticas em relação a diagnóstico e narrativa com o squad de experimentação de cada participante. Além disso, serão oferecidas office hours (disponibilidade de Conrado Schlochauer e tutores para apoiar o processo) e uma masterclass sobre storytelling e branding, habilidades indispensáveis para essa fase do processo.
↘ O que são intervenções e como posso realizá-las para acelerar o processo de cultura de aprendizagem organizacional?
Chegou a hora de apresentarmos as intervenções do método nōvi – ou seja, os espaços dentro de uma organização em que podemos criar ações específicas para reforçar vetores positivos e/ou amenizar os negativos. O primeiro dos espaços é o papel da liderança, a principal força alavancadora da cultura de aprendizagem.
De que maneira os rituais de aprendizagem do dia-a-dia são utilizados e reconhecidos de maneira intencional como práticas de aprendizado? O aprendizado no ambiente de trabalho é um dos espaços mais eficazes de intervenção: afinal, cultura de aprendizagem age não apenas nas 20h de treinamento formais por ano, mas nas 2240h trabalhadas anualmente. O design de experiência é forte habilidade para aproveitar todo o aprendizado informal.
Mais uma semana dedicada à prática, com abertura também para benchmarking entre participantes sobre o que têm experimentado. Além disso, as office hours de apoio e uma masterclass sobre comunidades de aprendizagem.
A forma mais potente de promover uma Cultura de Aprendizagem é estimulando a autonomia em iniciativas de desenvolvimento. A criação de diferentes grupos autogeridos, como comunidades de prática, é fundamental para o sucesso dessa implementação. Apresentaremos também o case do Learning Sprint da nōvi.
Para criar áreas de desenvolvimento focadas em Cultura de Aprendizagem, precisamos fazer duas coisas: desmontar a máquina de produzir cursos que criamos nas Universidades Corporativas e desenvolver nos times capabilities que sejam mais adequadas para o novo momento. O T&D precisa estar pronto para se tornar invisível!
A última semana de prática e benchmarking para aplicar tudo que aprendemos sobre os primeiros passos e os espaços de intervenção. Para apoiar essa reta final, além de office hours e uma masterclass sobre agilidade.
↘ Como evidencio o que apliquei a partir do que aprendi?
Após muito conteúdo e mão na massa, chegamos ao fim do nosso percurso juntos. Nesse encontro, conversaremos sobre ecossistemas de aprendizagem e como estruturar a governança da área para entregar as intervenções propostas. Compartilharemos aprendizados e celebraremos a jornada!
Um mês e meio após as 12 semanas de formação, nos encontramos para trocar sobre o que conseguimos colocar em prática e os desafios que encontramos.
Facilitador
Conrado Schlochauer
Co-fundador nōviMembro-fundador e sócio da nōvi. Nos últimos 20 anos, atuou com pesquisa, inovação e desenvolvimento de programas de aprendizagem para mais de 300 empresas. Nesse período, se formou Mestre em Criatividade pela PUC/SP e Doutor em Aprendizagem de Adultos pela USP. Escreve com frequência para revistas e sites nacionais, além de palestrar em grandes eventos sobre temas como inovação e transformação digital.
Faça a sua pré-inscrição
Para fazer parte da próxima turma do Academy, complete a pré-inscrição e entraremos em contato.
até dia 1º de abril
de R$ 8.240,00 por R$ 7.195,00
em até 8x
Quem faz
Primeira consultoria em Cultura de Aprendizagem no Brasil, que ajuda grandes organizações a se transformarem em verdadeiros espaços de desenvolvimento humano.
Clientes
Faça como mais de 40 organizações e aprenda como transformar sua organização em um espaço de desenvolvimento contínuo.
