Quem lidera a aprendizagem?
Moisés Marques, líder global da empresa Coca-Cola fala um pouco sobre suas crenças quanto ao que lidera a aprendizagem e quais as capabilities mais importantes em nosso mundo, que está em eterna transformação.
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Insights do vídeo
- "As capacidades mais importantes que precisei ter para ocupar cadeiras de liderança não estavam na cartilha, tive que ter muito learning agility, gostar do novo, entender de negócios e paixão pelas pessoas, isso me fez crescer e ocupar esses lugares, mas para me manter, precisei ter muito senso crítico, bom senso e sensibilidade,"
- "Acredito que hoje tem 3 coisas que devem estar na nossa bagagem de recursos humanos: a primeira coisa é data analytics, para poder impactar o negócio. O segundo aspecto é entender a natureza humana, tudo que viemos vivendo nos últimos tempos, com mudanças constantes, pandemia, etc, isso criou uma nova forma de se fazer aprendizagem, com mais flexibilidade. Por último a capacidade de gerir a mudança dentro dos recursos humanos, de cabo a rabo."
- "Sobre a cultura de aprendizagem, há um tempo passamos a ver questões como lifelong learning, as tecnologias aportando conhecimento, etc. O ambiente e o estilo de aprendizagem mudaram muito, com mais incentivo ao self learning e facilidade com o metaverso."
- "Ter o líder como centro desse processo de transformação de aprendizagem é crucial para tudo que podemos e queremos construir para o futuro."
- "É importante termos 70% de carga massiva de fundação, princípios de liderança, de key people process que seria como o líder toma accountability dos processos de formação de pessoas, do hire ao retire, além das experiências com colaborador. Já os outros 30% são costurados um a um, saindo do massivo e indo para o individual, tendo clareza de mindset e das necessidades individuais dos seus colaboradores."