Upskilling: Uma Necessidade Urgente

“Upskilling é investir nos funcionários e em seu aprendizado contínuo, identificando e resolvendo gaps de habilidades, ajudando a manter as pessoas empregáveis”.
Pesquisa da PwC de 2019 mostra que uma das maiores preocupações dos CEOs para manter o sucesso das empresas é identificar e ajudar os profissionais a desenvolverem habilidades de que precisam para inovar e reconhecer oportunidades de mercado.
Criar uma estratégia de upskilling personalizada é a chave para sair das teorias e desenvolvimento de habilidades genéricas.
Como criar uma estratégia de upskilling? a) mudar modelos antigos de comando e controle; b) imaginar o trabalho humano mais focada em criar valor e inovação; c) desenvolver novos modelos com foco no indivíduo; d) mapear habilidades: identificar habilidades do futuro, habilidades críticas, estabelecer metas de upskilling, quais serão foco de aprendizagem, medir progresso de aprendizagem, conectar novas habilidades aprendidas com oportunidades; e) níveis de aprendizagem: treinamento de conformidade (compliance), treinamento necessário, treinamento estratégico, aprendizado contínuo; f) estabelecer novos papéis de gerentes de t&d.