Case Semana Cultura Globo – a criação de um festival como ferramenta de aprendizagem
Marilia Senne, Culture da Globo, e Rodrigo Martins, sócio da Agência Nuts, contam o case da Semana Cultura Globo, que uniu as duas empresas na criação de um festival de aprendizagem em uma das maiores redes de televisão brasileira.
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Insights do vídeo
- Nos últimos 2 anos, as mudanças no mercado de mídia levou a Globo a rever seu posicionamento e a reconstruir sua cultura, num modelo mais ágil, leve e colaborativo.
- Iniciaram o engajamento dos líderes e, em seguida, passaram à fase de disseminação da cultura desejada a todos os colaboradores e também de empoderamento das pessoas para a mudança.
- O Festival Semana Cultura Globo visou promover autonomia, surpresa e interação entre os colaboradores.
- A área de Desenvolvimento tem se tornado um grande hub de iniciativas de desenvolvimento dentro da Globo.
- Marilia comenta os dois desafios principais: a concorrência entre os programas internos, com os vários treinamentos das academias Globo, e também a comunicação interna. Para enfrentar esses pontos críticos, houve muito alinhamento com as áreas e o uso da plataforma que engajava o público.
- Como resultados, Marilia conta que recebeu muitos feedbacks positivos das pessoas energizadas, motivadas com as palestras e oficinas. Outros pontos positivos foram: a flexibilidade do modelo self-service: as pessoas tinham autonomia para escolher a própria trilha de aprendizagem; a praticidade dos temas; a conexão gerada entre as pessoas.
- Como aprendizagem, ela apontou pontos críticos: pensar na época do ano em que o evento vai acontecer, evitando concorrência interna; antecipar o save the date; variar mais os horários, aproveitando os slots do dia; potencializar comunicação e engajamento da liderança; aumentar informações sobre cada evento; garantir elemento 'uau' todos os dias; acompanhar de forma estruturada como as pessoas aplicam os aprendizados do festival na prática.