Case Semana Cultura Globo – a criação de um festival como ferramenta de aprendizagem

Marilia Senne, Culture da Globo, e Rodrigo Martins, sócio da Agência Nuts, contam o case da Semana Cultura Globo, que uniu as duas empresas na criação de um festival de aprendizagem em uma das maiores redes de televisão brasileira.


Insights do vídeo
  1. Nos últimos 2 anos, as mudanças no mercado de mídia levou a Globo a rever seu posicionamento e a reconstruir sua cultura, num modelo mais ágil, leve e colaborativo.
  2. Iniciaram o engajamento dos líderes e, em seguida, passaram à fase de disseminação da cultura desejada a todos os colaboradores e também de empoderamento das pessoas para a mudança.
  3. O Festival Semana Cultura Globo visou promover autonomia, surpresa e interação entre os colaboradores.
  4. A área de Desenvolvimento tem se tornado um grande hub de iniciativas de desenvolvimento dentro da Globo.
  5. Marilia comenta os dois desafios principais: a concorrência entre os programas internos, com os vários treinamentos das academias Globo, e também a comunicação interna. Para enfrentar esses pontos críticos, houve muito alinhamento com as áreas e o uso da plataforma que engajava o público.
  6. Como resultados, Marilia conta que recebeu muitos feedbacks positivos das pessoas energizadas, motivadas com as palestras e oficinas. Outros pontos positivos foram: a flexibilidade do modelo self-service: as pessoas tinham autonomia para escolher a própria trilha de aprendizagem; a praticidade dos temas; a conexão gerada entre as pessoas.
  7. Como aprendizagem, ela apontou pontos críticos: pensar na época do ano em que o evento vai acontecer, evitando concorrência interna; antecipar o save the date; variar mais os horários, aproveitando os slots do dia; potencializar comunicação e engajamento da liderança; aumentar informações sobre cada evento; garantir elemento 'uau' todos os dias; acompanhar de forma estruturada como as pessoas aplicam os aprendizados do festival na prática.